Com um Modelo de Negócio validado pelo mercado em mãos, um empreendedor vê-se diante da complexa tarefa de definir um portfólio de produtos e serviços. Quais produtos próprios devo desenvolver? Quais serviços devem estar presentes? Quais produtos de parceiros devo incluir na minha oferta? Como organizá-los comercialmente?

O Módulo de Desenho de Portfólio responde a essas questões. Com base no Modelo de Negócio, a estrutura de Matriz de Ofertas permite definir de forma rápida um portfólio comercialmente erficaz: que maximize as chances de entrada nos clientes, que aumente as possibilidades de “Up selling” e “Cross sellling”, e que seja o conjunto de ofertas menos complexo para implementação.


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